夏普遭遇危機引合成樹脂瓦企業(yè)深思
繼背負重債、賣大樓、裁員等各種壞消息之后，“液晶之父”夏普又考慮用資本消除賬面上的累計虧損，并將宣布一項重大重組計劃，包括裁員5000人。減資后的夏普斷臂，準備以“中小企業(yè)”的姿態(tài)求生。夏普是個縮影，曾經風光無限好的日本家電巨頭正遭受各式各樣的“滑鐵盧”。在日前公布的2015福布斯全球企業(yè)2000強中，六家上榜家電類企業(yè)中，國內的格力、美的、海爾榜上有名，而此前風光無限的日企卻沒了蹤影。與之截然相反的是，國人跑去日本買馬桶蓋和電飯煲的新聞卻刷屏了朋友圈。甚至有國內同行的工程師都直言：“日本的電飯煲內膽材料有很大創(chuàng)新，煮出來的米飯粒粒晶瑩，不會黏糊�！蓖侨毡境銎�，市場的反應卻截然相反。巨頭企業(yè)不斷退守，而仍有中小創(chuàng)新企業(yè)冒出。這其實也無關國界，更回歸到了商業(yè)的本質。對于合成樹脂瓦企業(yè)而言，在普遍意義上的市場營銷中，沒有哪家企業(yè)可以永遠靠一款從不變化的產品保住市場地位。不過創(chuàng)新的產品，也一定是要去匹配消費者現(xiàn)有或將有的需求，否則是無意義的創(chuàng)新。因此，合成樹脂瓦企業(yè)在追求商業(yè)價值的同時更應該以用戶需求為中心，在合成樹脂瓦產品設計理念、功能使用、材料環(huán)保等諸多方面都不斷創(chuàng)新的同時，還要時刻滿足消費者日益變化的需求。
在市場環(huán)境日趨激烈的背景下，以夏普為代表的日本傳統(tǒng)企業(yè)在成本、市場、渠道和互聯(lián)網轉型中越來越不占優(yōu)勢。單靠過去的品牌和工藝技術打市場，已然在家電品牌競爭的大潮中無法生存。但是，夏普卻似乎在技術和理念上都得了“大公司病”。如果夏普瘦身成中小企業(yè)后，能夠在技術支持和產品創(chuàng)新理念等方面學到精髓之處，斷臂后距離用戶更近，或存有重生的希望。當然，合成樹脂瓦企業(yè)要在競爭中突圍，也需在產品創(chuàng)新上下功夫，這已經成為不可否認的事實。然而，沒有技術上的支持，便談不上產品的創(chuàng)新。成熟的市場上，產品為核心競爭力，完善的售后服務體系為保障。在市場的競爭中，合成樹脂瓦企業(yè)不論是產品亦或是售后服務，都離不開技術的支撐。市場的競爭核心是技術的競爭，技術也在產品創(chuàng)新中擔當著重要角色。本公司是專業(yè)生產合成樹脂瓦的公司，產品質量優(yōu)越、價格實惠，歡迎前來咨詢，撥打電話號碼13812062568
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