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       我們一直秉承著誠(chéng)信第一、質(zhì)量第一、服務(wù)第一的原則，在公司內(nèi)部人員的嚴(yán)格培訓(xùn)，嚴(yán)格要求對(duì)公司的所有人員啟動(dòng)約束性的管理模式，再來(lái)就是對(duì)管理人員的一個(gè)外派培訓(xùn)極為重視，在一家企業(yè)里每個(gè)部門(mén)都必須清晰，員工分配得當(dāng)，從而達(dá)到德、質(zhì)、能、績(jī)的一個(gè)考核，這樣才能更好的工作，生產(chǎn)的PVC防腐瓦才能更為優(yōu)勢(shì)，對(duì)員工有個(gè)獎(jiǎng)懲的制度，調(diào)動(dòng)崗位或是晉升的機(jī)會(huì)能很好的促進(jìn)對(duì)任何事的上進(jìn)心，這為一個(gè)做人的態(tài)度，在質(zhì)量把關(guān)的同時(shí)要必備進(jìn)購(gòu)一些好的原材料才能生產(chǎn)出好的PVC防腐瓦，在倉(cāng)庫(kù)方面管理著數(shù)量的增減、貨物的包裝、成品或物料的整潔清晰、清爽、進(jìn)出貨的清點(diǎn)及運(yùn)輸送貨的安排，如此就非常明了，有了合理的安排也會(huì)降低PVC防腐瓦的損壞或遺失的可能性，在質(zhì)量方面會(huì)安排專(zhuān)業(yè)的質(zhì)檢檢查，生產(chǎn)部負(fù)責(zé)每筆單量的正常生產(chǎn)進(jìn)度及周全的出產(chǎn)時(shí)間安排，公司的業(yè)務(wù)跟進(jìn)及售后服務(wù)都是很重要的，所以在我們企業(yè)聘請(qǐng)外界的人才時(shí)都是非常嚴(yán)格，為了更好體現(xiàn)出公司的能力及服務(wù)我們都在努力的做著這些工作，約束員工的同時(shí)也具備了企業(yè)的人性化手法與每個(gè)員工的互助互愛(ài)及配合得體，在這樣一個(gè)和諧又具備了高素質(zhì)高水平的企業(yè)提供了一個(gè)讓客戶(hù)更好選擇建材行業(yè)的平臺(tái)。

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